هلث چک کسب و کار ( در تمامی دپارتمان ها و ارائه راهکار )
که شامل :
– شناسایی موقعیت کنونی سازمان در تمامی ساختارهای کسب و کار
– شناسایی نقاط درد کسب و کار
– ارایه راهکار های عملیاتی جهت سیستم سازی و بهینه سازی ساختار کسب و کار
– ارایه ساختار action plan
– ارائه و طراحی کامل بیزینس پلن برای کسب و کار

فعالیت های عملیاتی :
– تحقیق بازار و تحلیل رقبا
– ساختار R&D
– ایجاد بانک اطلاعات سازمانی: جمع آوری اطلاعات موجود سازمان ، تحلیل و شفاف سازی داده ها
– توسعه ساختار فروش در بازارهای آنلاین
– توسعه مارکتینگ (صرفا توسعه ساختار دیجیتال مارکتینگ)
– سیستم سازی و فرآیند سازی ساختار کسب و کار در جهت بهینه سازی ( ارائه ساختار ها و ابزارها و پلتفرم های دیجیتال)
– اندازه گیری روند رشد و توسعه کسب و کار بر اساس ساختار هوش تجاری (BI)
– طراحی ساختار Scaling up
– توسعه محصول